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 日本再成長へ向け、求められる覚悟－真価問われる新産業秩序づくり
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| ◆ | 日本取引所グループ・斉藤惇、ファーストリテイリング、柳井正会長兼社長、 日本電産・永守重信会長、ＰＭＩ、Ｍ＆Ａ、武田薬品・クリストフ・ウェバーＣＥＯ |
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 財界(2018-09-25), 頁：28
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ＥＶ＆つながる車／中国ＥＶに変化－燃費規制で新エネ車の生産促す２
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| ◆ | トヨタ自動車、一汽トヨタ、広汽トヨタ、三菱重工業、ＩＨＩ、日立オートモーティブシステムズ、日本電産、フォルクスワーゲン、ボッシュ、コンチネンタル、ヴァレオ他 |
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週刊エコノミスト(2018-09-18), 頁：40
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ＥＶ＆つながる車／中核部材・技術－モーター、コンデンサーの需要拡大
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| ◆ | ラジオＮＩＫＫＥＩ・和島英樹／日本電産、仏ＰＳＡグループ、安川電機、マツダ、三井ハイテック、トヨタ自動車、日産自動車、ホンダ、黒田精工、村田製作所、ＴＤＫ |
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週刊エコノミスト(2018-09-18), 頁：38
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トップに選ばれた理由２０１８－平成最後の経営トップとして組織変革挑む２
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| ◆ | 日立製作所、ジャパンディスプレイ、アイリスオーヤマ、大日本印刷、アシックス、日本キャタピラー、富士ゼロックス、日本電産、みずほＦＧ、日本たばこ他 |
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プレジデント(2018-09-03), 頁：90
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偏差値偏重の日本の教育はおかしい、理想に燃えた人をつくりたい
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| ◆ | 日本電産・永守重信会長（インタビュー）／京都学園大学、田辺親男前理事長、スピードスケート・高木菜那、高木美帆、電気自動車（ＥＶ）、ドローン他 |
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週刊ダイヤモンド(2018-08-04), 頁：8
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カリスマと老害－老害防ぐ３つの仕組み／厳しい基準を設け後継者を選び抜く
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| ◆ | 日本電産・永守重信会長兼ＣＥＯ、後継者選定方法、吉本浩之社長、ダイフク・北條正樹相談役、下代博社長、トロイカ体制、田中章夫会長、猪原幹夫副社長他 |
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日経ビジネス(2018-07-09), 頁：30
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全国産業観光ツアー・ガイド／東洋のスイスでオルゴールの音色にうっとり！
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| ◆ | 日本電産サンキョーオルゴール記念館すわのね・野田喜勇館長、旧三協精機、長野県諏訪郡下諏訪町 |
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女性セブン(2018-07-12), 頁：76
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最優秀社長２０１８／独自５指標個別ランキング
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| ◆ | 昭和電工・森川宏平、任天堂・君島達己、日本電産・永守重信、東京エレクトロン・河合利樹、日本電信電話・鵜浦博夫、ＮＴＴドコモ・吉澤和弘、ＪＲ東日本・柘植康英 |
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週刊ダイヤモンド(2018-06-23), 頁：34
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ポストアメーバ－ディスコが挑む超個人主義経営／個人起点の新経営モデル
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| ◆ | ディスコ（半導体の切断・研削装置）、業績推移グラフ、関家一馬社長、溝呂木斉会長、社内通貨Ｗｉｌｌ、ＩｏＴ、日本電産・永守重信会長兼ＣＥＯ、稲盛和夫他 |
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日経ビジネス(2018-06-11), 頁：24
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財務で会社を読む／Ｍ＆Ａ支える財務戦略の新局面
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| ◆ | 日本電産、Ｍ＆Ａ、永守重信、電気自動車（ＥＶ）、作業ロボット、モーター、ドローン、キャッシュ・コンバージョン・サイクル、米エマソン、自己資本比率他 |
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週刊ダイヤモンド(2018-06-09), 頁：100
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